具體要求：
按照公司政策進(jìn)一步發(fā)展和管理天津銷售團(tuán)隊(duì)
設(shè)定了一個(gè)宏偉的策略，并將之轉(zhuǎn)化成新的一個(gè)切實(shí)可行的策略
通過團(tuán)隊(duì)發(fā)展;促進(jìn)事業(yè)的擴(kuò)展和自我發(fā)展。
加強(qiáng)各部門配合，共同完成目標(biāo)
給未來(lái)制定一個(gè)系統(tǒng)的計(jì)劃,清晰的優(yōu)先順序和有效分配資源
根據(jù)公司的政策作出報(bào)告。
確保商業(yè)事務(wù)、公司的程序有效執(zhí)行,包括產(chǎn)品的要求,價(jià)格、信用審批、顧客信息、訂購(gòu)過程、交貨和信用控制。
為客戶提供服務(wù)支持,包括規(guī)格、價(jià)格、成本計(jì)算、認(rèn)證和測(cè)試批準(zhǔn)和技術(shù)服務(wù)。
崗位職責(zé)：
通過帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，達(dá)成天津地區(qū)的銷售指標(biāo)
給予團(tuán)隊(duì)一個(gè)明確的發(fā)展方向，并且協(xié)調(diào)、組織他們致力于合適的市場(chǎng)
建立一個(gè)穩(wěn)定工作氛圍；支持和確保團(tuán)隊(duì)即使在逆境時(shí)也可依賴
本著誠(chéng)信管理的工作原則
與目標(biāo)客戶發(fā)展長(zhǎng)期合作
