具體要求：
工程總監職位說明書
職位名稱：工程總監
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
任職資格
1．學歷、專業知識
具有工業與民用建筑、建筑結構、企業管理、項目管理、質量管理、成本控制及其他相關專業知識
2．工作經驗
具有豐富的實戰管理經驗，為價值型高績效優秀人才；
八年以上本行業相關工作經驗，具有高級專業技術職務任職資格，具有五年以上國內知名企業相關工作經驗者優先
3．目標業績
實現200萬平米以上的外保溫、涂料工程施工管理；團隊建設、規章制度執行、質量控制、進度管理、材料損耗、客戶滿意度得分考核達80%以上。
4．個人素養
吃苦耐勞，情緒控制力好
人品正直，不弄虛作假；
有極強的事業激情，與公司有共同的“自強不息”創業價值觀；
自動自發、積極用心的工作態度，高效、快捷的把節點任務執行到位，不留隱患、尾巴；
高度的責任心、使命感，遇事不推諉不躲避、勇于擔當；
對公司忠誠，以公司的利益大于自己的利益處理日常事務。
職責一
職責表述：審核批準制度、計劃并監督執行
工作任務
1．組織編制并審核、審批企業工程項目管理的各項規章制度、各階段工作計劃
2．監督各項制度的執行、工作計劃的實施情況，確保工程部各項工作的順利進行
3．負責對各工程項目進度進行檢查、審核，制定各項目的月度完成進度計劃，進行實時跟蹤監控進度的執行情況，發現問題要及時調整計劃和提出糾正措施，通過組織協調，確保各項計劃相互銜接，順暢運行，滿足客戶工程節點進度要求。
考核重點：規章制度的改進完善、工程進度、質量計劃的完成情況
職責二
職責表述：工程發展戰略管理
工作任務
1．根據企業的發展戰略，制定企業工程項目發展規劃，報總經理、董事會審批
2．分解戰略目標，下發階段性工作任務并監督其實施情況
3．指導分管部門的發展方向，引導和提高部門積極主動、高度負責的工作作風，每半年對工程部的運行模式進行提升調整
考核重點：分管部門發展符合企業良性快速發展要求，年度目標任務的實現情況
職責三
職責表述：工程管理
工作任務
1．負責組織管理企業所有工程項目
2．審核簽批各項工程技術文件、分包工程款審批、點工工資審批
3．負責對各工程項目施工中發生的工作量增補，及時做到先簽證再施工，避免后期結算扯皮
4．監督施工質量，及時解決施工中的重大問題，使工程項目客戶包括甲方、監理、總包方的施工現場配合的滿意度測評達到80%。
考核重點：工程項目進度節點的月度實現程度，質量控制標準，客戶滿意度
職責四
職責表述：工程項目財務管理
工作任務
1．及時辦理工程進度款支付，辦理相關付款審批手續
2．審批工程付款工作，簽審工程分包施工承包合同
3．工程招投標管理，并對招投標工作進行指導、建議
考核重點：分管業務月度指標的實現情況
職責五
職責表述：其他管理職責
工作任務
1．監督、檢查工程部施工現場管理、安全管理情況，監督、檢查，避免發生事故，及時處理安全事故
2．杜絕發生低級的損失或不必要浪費超過2萬元重大決策失誤。
3.關注目標客戶的項目信息、行業信息等，協助營銷部開發重要客戶資源
考核重點：各項工程進展順利，事故發生率為零
職責六
職責表述：分管團隊建設
工作任務
1．負責指導、管理、監督下屬分管部門的各項工作，不斷提高其工作效率
2．制定并實施分管部門各崗位考核辦法，負責分管部門員工的培訓、考核工作
3．加強隊伍培養、提升，每月不少于2次總結、學習、培訓的工程例會，每年為公司培養價值型中層管理者6名以上
4、對于消極被動的問題員工及時淘汰，淘汰率為每半年淘汰10%-20%考核末位員工，對于空缺崗位提前即時替補
考核重點：分管部門各項工作計劃的完成情況
崗位職責：
