1.協助部門經理制定及完善各項后勤類管理制度，并確保各項管理制度的實施
協助部門經理制定用餐，住宿，綠化，維修等管理規定
根據反饋意見及實施情況，及時修訂制度中的不完善處
日常的檢查和落實
2.審核、監督、輔導后勤服務承包商的運營情況
審核承包商的各項工作制度（與公司的管理制度相符合）與運營計劃
監督承包商的各項工作制度的落實情況，輔導承包商及時修正不完善的工作流程
檢查承包商對公司所提供資源的管理情況，確保公司資源在正常運行下的采購，保養，維修及報廢等一系列過程
每周回顧承包商的運營情況，對運營中所存在的不足之處，提供公司層面的意見，并督促承包商進行改善
3.保持與承包商的良好溝通，確保承包商在服務上形成良性循環
建立良好的溝通渠道，聽取承包商的建議，不斷提高后勤業務的管理水準
及時向承包商傳達公司的意圖，修正承包商的工作制度
4.建立承包商的評估標準，對承包商進行專業評估，確保所選擇的承包商始終為公司提供良好的后勤保障
建立承包商的評估標準
定期對承包商進行評估，以判斷是否繼續合作或更換承包商
建立承包商的儲備資源
5.定期提供費用報表，分析費用支出的合理性，以便及時對費用的支出進行控制
每月提供月度報表，詳細描述各項費用的支出
對各項支出的費用進行分析，并與預算進行比對，判斷支出的合理性
6.處理各部門/員工對后勤服務所提出的投訴、改善建議，確保后勤服務的不斷完善，形成良性的循環
建立投訴處理、意見征詢的通道并予以發布
及時處理部門/員工的投訴，并做出公正的判斷和解決
通過收集合理的建議及投訴的結果，優化管理措施
7.根據檢查內容，制定維修計劃，保持環境的良好
每天對廠區/辦公區域進行檢查，發現影響環境的問題，制定維修方案，按計劃落實
跟蹤維修的完成情況，確保維修的效果
每周核對維修申請的完成情況，了解未能及時完成的原因，提高維修的及時率降低返修率

備注要求：
希望金山當地人，女性，已婚已育者優先。