崗位職責(zé)：
1，督促銷售人員的工作；
2，銷售計劃的制定；
3，定期的銷售總結(jié)；
4，銷售團(tuán)隊(duì)的管理；
5，每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量；
b,拜訪客戶的數(shù)量；
c,客戶的跟進(jìn)；
d,銷售指標(biāo)的完成；
6,銷售人員的計劃及總結(jié)；
7,上下級的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動、
9，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
10，銷售策略的運(yùn)用；
11，對于反對意見的處理；
12，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等．