職能定位：
召集會議的主要落實實施人。
日常行政事務(wù)工作的主要責(zé)任人。
輔助公司內(nèi)部工作流程的實施。
協(xié)助各銷售部門建立、健全銷售中心的客戶信息檔案備案管理。
協(xié)助各銷售部門建立、健全銷售中心的銷售網(wǎng)絡(luò)檔案備案管理。
協(xié)助各銷售部門建立、健全銷售中心的動態(tài)銷售數(shù)據(jù)管理；每月的11號、21號及25號后的每天都要有銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計到銷售總監(jiān)處。
落實各銷售部門的行銷費(fèi)用申報、核銷匯總管理。

管理權(quán)限：
協(xié)助部門經(jīng)理做好客戶管理部日常行政管理。
客戶管理部簽發(fā)文件的通告、整理管理人。
有協(xié)助各部門經(jīng)理管理業(yè)務(wù)人員日常工作的監(jiān)督權(quán)。
有對客戶管理部區(qū)域的工程報備案管理權(quán)。

職責(zé)PKI：
完成銷售總監(jiān)、客戶管理部經(jīng)理交代的日常工作安排。
做好銷售總監(jiān)簽核文件流程的申報、流轉(zhuǎn)等工作。
起草、存檔整理客戶管理部經(jīng)理簽發(fā)的文件。
協(xié)助各銷售業(yè)務(wù)人員的市場開拓工作，做好客戶的咨詢及相關(guān)接待工作。
協(xié)助客戶管理部經(jīng)理做好銷售部門各項業(yè)務(wù)支持，銷售工作所需要的相關(guān)文件。
根據(jù)市場部設(shè)計方案標(biāo)準(zhǔn)做好終端設(shè)計，包括形象店平面設(shè)計圖、專賣店效果圖。
做好客戶的咨詢及相關(guān)接待工作。
客戶管理部的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)、銷、存統(tǒng)計及銷售訂單的建檔、跟蹤處理。