1． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工藝技術(shù)工作，協(xié)助公司對項(xiàng)目部涂裝產(chǎn)品進(jìn)行工藝技術(shù)管理和技術(shù)改進(jìn)，協(xié)助公司編制和晚上項(xiàng)目部涂裝產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的作業(yè)指導(dǎo)書，當(dāng)某種原因出現(xiàn)涂裝材料或涂裝工藝參數(shù)改變時(shí)，應(yīng)就該項(xiàng)目改變對涂裝產(chǎn)品質(zhì)量的影響進(jìn)行分析定性，并論證其可行性，并對生產(chǎn)工藝的變更要求向公司提出申請；
2． 負(fù)責(zé)貫徹與推進(jìn)項(xiàng)目部相關(guān)涂裝業(yè)務(wù)技術(shù)及項(xiàng)目部涂裝工藝流程的實(shí)施管理工作；
3． 根據(jù)項(xiàng)目部涂裝產(chǎn)品的整體質(zhì)量要求，提出工藝控制方案，協(xié)同質(zhì)控主管（質(zhì)控工程師）控制好涂裝產(chǎn)品的全方位質(zhì)量（包含材料質(zhì)量、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、理化檢測管理、質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量事故處理、質(zhì)量索賠、返工歸位、現(xiàn)場監(jiān)控等）；
4． 負(fù)責(zé)為解決產(chǎn)品質(zhì)量問題和提高產(chǎn)品質(zhì)量提出技術(shù)改進(jìn)方案，協(xié)同質(zhì)控主管（質(zhì)控工程師）處理好客戶反饋，依據(jù)反饋信息改善質(zhì)量控制手段，開展質(zhì)量管理和技術(shù)管理的各項(xiàng)活動(dòng)；
5． 指導(dǎo)項(xiàng)目部的成本管理與控制工作，主持對涂裝產(chǎn)品的名稱、圖號(hào)、面積、單價(jià)與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)、核對和確認(rèn)的工作，并及時(shí)向公司進(jìn)行上報(bào)，按月存檔；
6． 協(xié)助項(xiàng)目部稽查員按每月統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量、材料和鋪材消耗、工時(shí)、費(fèi)用、能耗數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算；
7． 支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，配合相關(guān)部門完成公司和客戶方的相關(guān)技術(shù)資質(zhì)認(rèn)證；
8． 參與客戶方重要的技術(shù)工藝文件的制定及技術(shù)例會(huì)活動(dòng)，對客戶方提出的產(chǎn)品質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決；
9． 負(fù)責(zé)對涂裝現(xiàn)場的每一項(xiàng)工藝和操作過程進(jìn)行檢查，對涂裝產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程進(jìn)行工藝控制，如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程和工藝紀(jì)律、不按作業(yè)指導(dǎo)書要求、工藝控制出現(xiàn)不正常的現(xiàn)象，對當(dāng)事人提出嚴(yán)格戒訊，對不符合工藝要求的部門進(jìn)行返工，監(jiān)督其及時(shí)改正，并在確認(rèn)其改正后繼續(xù)進(jìn)行跟蹤；
10． 監(jiān)管操作人員，在工藝操作上出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，按工藝要求進(jìn)行工藝紀(jì)律考核；
11． 監(jiān)管操作人員，在現(xiàn)場管理上出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，按管理制度及崗位工作職責(zé)要求進(jìn)行管理考核；
12． 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

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