1、嚴格執行公司銷售政策，開發符合公司發展原則的經銷商，簽訂經銷協議，完成區域年度銷售目標，控制銷售費用及其他管理費  用； 
2、分析市場狀況，正確作出市場和銷售績效管理； 
3、擬訂（年、季、月）度銷售計劃，分解目標，報批并督導實施； 
4、根據中期及年度銷售計劃開拓完善銷售網絡； 
5、根據銷售預算進行過程控制，降低銷售費用； 
6、把握重點客戶，控制70%以上的產品銷售動態，參與重大客戶銷售談判和簽訂合同； 
7、指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作 
8、及時處理重大客戶投訴，以降低企業的法律風險及減少公司的經濟損失。 
9、收集并接觸行業內潛在的收購對象信息，并形成書面報告，提交管理層決議。 
10、嚴格執行公司信用管理制度，按季度做出賬款回收分析報告，并做出改善措施，降低呆、壞賬的風險程度。

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