1、嚴(yán)格執(zhí)行公司銷售政策，開(kāi)發(fā)符合公司發(fā)展原則的經(jīng)銷商，簽訂經(jīng)銷協(xié)議，完成區(qū)域年度銷售目標(biāo)，控制銷售費(fèi)用及其他管理費(fèi)  用； 
2、分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)和銷售績(jī)效管理； 
3、擬訂（年、季、月）度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施； 
4、根據(jù)中期及年度銷售計(jì)劃開(kāi)拓完善銷售網(wǎng)絡(luò)； 
5、根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過(guò)程控制，降低銷售費(fèi)用； 
6、把握重點(diǎn)客戶，控制70%以上的產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)，參與重大客戶銷售談判和簽訂合同； 
7、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作 
8、及時(shí)處理重大客戶投訴，以降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)及減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。 
9、收集并接觸行業(yè)內(nèi)潛在的收購(gòu)對(duì)象信息，并形成書(shū)面報(bào)告，提交管理層決議。 
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司信用管理制度，按季度做出賬款回收分析報(bào)告，并做出改善措施，降低呆、壞賬的風(fēng)險(xiǎn)程度。

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