（建筑外墻外保溫） 
1、  努力開拓工程項目市場，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)范圍，管理監(jiān)督好施工質(zhì)量； 
2、  了解工程市場信息（競爭者產(chǎn)品和價格信息、區(qū)域工程項目信息；等等 
3、  建立好完整的客戶檔案，完成市場調(diào)研，信息統(tǒng)計等工作； 
4、  服務(wù)、支持、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)的工程代理商的銷售工作； 
5、  培訓(xùn)區(qū)域內(nèi)的工程代理商的業(yè)務(wù)骨干，輔導(dǎo)及協(xié)助下屬員工工作； 
6、  組織好銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 
7、  協(xié)助制定各類計劃，做好每月工作小結(jié)； 
8、  計劃和組織工程項目的市場推廣活動，如產(chǎn)品推廣會等； 
9、  建立對公司適宜的公共關(guān)系網(wǎng)，維護(hù)及樹立好品牌與服務(wù)形象； 
10、  做好每一工程的招標(biāo)工作及招標(biāo)書的編寫； 
11、  組織、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)各施工工程項目； 
12、  努力完成年度、月度銷售指標(biāo)； 
13、  銷售財務(wù)管理：根據(jù)經(jīng)營財務(wù)表（帳齡表、費用表、實際銷售表等），合同等來管理； 
14、  控制費用及分析銷售； 
15、  銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理：應(yīng)建好成型保溫板施工協(xié)作隊伍。做好技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)工作。 
16、銷售員隊伍管理：做好人員的招聘、審核、培訓(xùn)、安置和考核工作。

（省各市都可，詳情可電話或面談） 
1、建材類同行業(yè)銷售經(jīng)驗，有管理經(jīng)驗優(yōu)先； 
2、具有建材行業(yè)外資品牌企業(yè)工作經(jīng)驗，熟悉工程經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)開發(fā)和管理； 
3、有較好的團(tuán)隊管理意識及方法，能獨立在外帶領(lǐng)團(tuán)隊； 
4、敬業(yè)，能考慮長期駐外者優(yōu)先考慮。